|
Strona 1 z 5 
eSupport oferuje Klientom unikalną kombinację rozwiązań i produktów. Proponowane przez nas rozwiązania zapewniają Klientom najwyższą efektywność przy zachowaniu rozsądnych kosztów.
Kompletne rozwiązania Business Intelligence
Rozwiązania te wiążą się z rosnącymi oczekiwaniami organizacji w stosunku do projektów BI, które mają usprawnić generowanie zysków i redukcję kosztów oraz zapewnić zgodność z wymogami prawa. Dzięki narzędziom Business Intelligence użytkownicy nie mający technicznego wykształcenia otrzymują dostęp do wszystkich danych w przejrzystej formie.
Dostarczony plan realizacji i wdrożenia rozwiązania z jasno określonymi punktami kontrolnymi oraz priorytetami dla kierownictwa oraz użytkowników, zawierający opis produktów cząstkowych dla każdej fazy i korzyści biznesowych, gwarantuje minimalizację ryzyka związanego z dostarczeniem docelowego rozwiązania oraz zapewnia szybkie dostarczenie konkretnych korzyści biznesowych.
Rozwiązania biznesowe
Swoim klientom proponujemy najskuteczniejsze rozwiązania wspierające zwiększenie wydajności przedsiębiorstw oraz konkurencyjności prowadzonej działalności dzięki optymalizacji kosztów, podniesieniu efektywności, usprawnieniu dostępu do informacji i poprawie komunikacji. Nasza działalność skupia się min.: na integracji systemów informatycznych, produkcji oprogramowania na zamówienie i oferowaniu systemów zarządzania firmą.
Najczęstsze obszary zastosowań Business Intelligence
Systemy analityczne adresowane są do wszystkich działów w przedsiębiorstwie, dla których istotne jest posiadanie spójnej, aktualnej i rzetelnej informacji o stanie określonej dziedziny działalności.
Zarząd uzyskuje aktualną analizę stanu przedsiębiorstwa jako całości oraz poszczególnych kluczowych obszarów działalności, informacje o pozycji firmy na rynku, informacje o zmianach w stosunku do minionych okresów oraz planowanych wynikach w przyszłości.
Controlling otrzymuje narzędzia automatyzujące proces przygotowania sprawozdań finansowych (także skonsolidowanych), wymaganych raportów oraz wspierające analityków w planowaniu i monitorowaniu odchyleń wyniku finansowego, analizie wskaźnikowej sprawozdań finansowych, planowaniu inwestycji, podziale kosztów czy analizie kosztów działań.
Dział sprzedaży otrzymuje zawsze aktualne informacje o realizacji planu marży i obrotu w przekrojach takich jak grupy produktów i produkty, regiony, oddziały i przedstawiciele, czas, sektory, Klienci, lokalizacje odbiorców, kanały dystrybucji itp. Dzięki dostarczanym przez nas rozwiązaniom możliwe jest także planowanie i prognozowanie sprzedaży w wyżej wymienionych przekrojach.
Dział marketingu uzyskuje system wspierający segmentację klientów, precyzyjne określenie grupy docelowej, monitorowanie realizacji kampanii marketingowych oraz aplikację do planowania działań marketingowych.
Dział logistyki, po wdrożeniu systemu analitycznego, posiada bieżącą informację o stanach magazynowych, rotacji poszczególnych produktów, kosztach magazynowania, informacje o towarach w drodze oraz o odchyleniach czasów dostaw.
Szef produkcji jest w stanie monitorować wydajność pracowników produkcyjnych, gniazd produkcyjnych, identyfikować wąskie gardła oraz odchylenia od normatywów, kontrolować jakość oraz koszty produkcji, a także planować wielkość i koszty produkcji.
Dział kadr otrzymuje narzędzie wspierające planowanie zatrudnienia (w tym wynagrodzeń) oraz narzędzia wspomagające budowanie systemów motywacyjnych opartych na wynikach pracy.
Biuro zarządzania projektami dostaje aktualną informacje o stanie realizacji projektów oraz system wspierający ich wycenę i pozwalający zweryfikować opłacalność uruchomienia nowych przedsięwzięć.
Dział administracji uzyskuje narzędzia wspomagającą planowanie kosztów wynajmu powierzchni biurowych, kosztów obsługi samochodów służbowych oraz umożliwiającą rozdzielenie tych kosztów na odpowiednie ośrodki odpowiedzialności.
Oczywiście wyżej wymienione przykłady nie wyczerpują możliwości systemów analitycznych. O ostatecznym kształcie każdego rozwiązania decydują poszczególne grupy użytkowników.
|